為進一步推進公司各項工作有序開展，細化落實各項管理措施，保障下半年主要工作目標的完成，7月27日下午，楷林國際4F會議室內，來自楷林各個項目的80余名管理人員歡聚一堂，共同參加楷林物業(yè)2015年上半年度總結會議。
會議開始之際，公司行政人事總監(jiān)鄭志勇先生對此次會議議程進行了介紹，隨后各項目、職能部門負責人對上半年度工作進行匯報，對工作不足的地方制定了改進措施，并就下半年工作重點進行了說明，切實制定出下半年度工作計劃。
隨后公司總經理李亞麗女士對各項目、部門工作進行了點評指導，她在點評中強調物業(yè)服務的核心目標是客戶滿意度，希望項目在日常管理工作中，確保基礎服務穩(wěn)步開展，保證楷林高標準服務的同時提升運營策劃能力，在服務過程中增強與客戶的溝通與互動，為客戶提供了更加舒適的辦公環(huán)境。在各職能部門的工作點評上，李總希望各部門以項目服務為導向，根據項目實際運營情況打造數據分析體系，核定各項資源使用的標準配比，計算合理運營周期，并對市場新型設備及信息化產品進行關注研究，最大程度的用設備及信息化解決勞效，確保項目服務的正常開展及人、財、物的合理分配。
點評結束后，李總又針對公司下半年的工作開展提出幾點要求：第一、要求各管理團隊在服務過程中創(chuàng)新研發(fā)楷林新服務標準，不安于現狀，注重服務亮點的打造，保證楷林品牌在行業(yè)處于領跑狀態(tài)；第二、深度挖掘客戶需求，提升多種經營運營能力，在保證客戶滿意度的情況下提升企業(yè)經濟效益；第三、希望公司所有管理人員在工作中多學習充實自己，增強自己的知識面和管理能力，并對下屬進行有效指導及傳幫帶，帶領自己的團隊共同成長。
會議在熱烈的掌聲中結束，各管理團隊均對企業(yè)品牌有了更高層次的認知，并對下半年工作順利完成充滿信心。隨即大家傳承了楷林的企業(yè)文化，共同合影留念。本次會議圓滿落幕。
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